情報ってどんどん変容していきます。
元の情報まで辿らないと、本意が分からないことがあります。
今回の震災を機に、情報ってなんだ?と改めて考えているところです。
正しさというのは、状況によって変化していくものですね。
「何が正しいんだか?」
という目で海外の人々は日本を観ているようです。
遠くにいても分からないから、現地で確認するしかないかと来ている方々も増えています。
日本的な情報公開というものが、改めて露呈されてしまった。
IR関係の仕事をしていたときに、海外の投資家から、
「なぜ投資家を味方につけないんだ」
「我々も同士として、一緒に問題解決をしたいんだ」
何度となく言われました。
そして、
「これから観にいく」
と言ったかと思うと、本当に翌日には日本に来ていたり。
情報開示の方法は、特にリスクに関するものは、最悪の状況まで把握していることを、きちんと提示するものだと考えています。
それをどう回避していくか、最小限にとどめられるか。
その具体策を明確にしていく。
間違っていたら、途中修正すればいい。
間違った判断の原因を開示していけば許されることも経験しました。
「どこまで把握しているんだ?」
「最悪の想定は?」
「我々は何をすればいいんだ?」
海外の機関投資家は詰め寄ってきます。
しかし、求められていることを、できる範囲で提供していくことで、結束力は強くなっていきました。
「こういう情報もある」
「こんな方法もある」
「なんとか乗り切ろう」
という支援、応援をいただくことができました。
あの臨場感は今でも記憶に残っています。
正しいことは、次の瞬間、誤りに転じることがあります。
変化する状況を常に観察しながら、情報を開示していくことだなあ。
がんばれニッポン。
元の情報まで辿らないと、本意が分からないことがあります。
今回の震災を機に、情報ってなんだ?と改めて考えているところです。
正しさというのは、状況によって変化していくものですね。
「何が正しいんだか?」
という目で海外の人々は日本を観ているようです。
遠くにいても分からないから、現地で確認するしかないかと来ている方々も増えています。
日本的な情報公開というものが、改めて露呈されてしまった。
IR関係の仕事をしていたときに、海外の投資家から、
「なぜ投資家を味方につけないんだ」
「我々も同士として、一緒に問題解決をしたいんだ」
何度となく言われました。
そして、
「これから観にいく」
と言ったかと思うと、本当に翌日には日本に来ていたり。
情報開示の方法は、特にリスクに関するものは、最悪の状況まで把握していることを、きちんと提示するものだと考えています。
それをどう回避していくか、最小限にとどめられるか。
その具体策を明確にしていく。
間違っていたら、途中修正すればいい。
間違った判断の原因を開示していけば許されることも経験しました。
「どこまで把握しているんだ?」
「最悪の想定は?」
「我々は何をすればいいんだ?」
海外の機関投資家は詰め寄ってきます。
しかし、求められていることを、できる範囲で提供していくことで、結束力は強くなっていきました。
「こういう情報もある」
「こんな方法もある」
「なんとか乗り切ろう」
という支援、応援をいただくことができました。
あの臨場感は今でも記憶に残っています。
正しいことは、次の瞬間、誤りに転じることがあります。
変化する状況を常に観察しながら、情報を開示していくことだなあ。
がんばれニッポン。
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